Yönetim Perspektifi

Strateji–Bütçe–Performans

Strateji; yön, kaynak, sorumluluk ve ritim birbirine bağlandığında uygulanabilir hale gelir.

Yönetim problemi

Sorun çoğu zaman faaliyet eksikliği değil; iş yönünü, organizasyonel kapasiteyi ve ölçülebilir sonuçları birbirine bağlayan ortak karar mantığının eksikliğidir.

Üst yönetim karar bağlamı

Asıl soru, Yönetim Kurulu ve üst yönetimin hangi bilgiyi görmesi, hangi kararı alması ve hangi ritimde yeniden değerlendirmesi gerektiğidir.

Uygulama perspektifi

Kanıt; yönetilmiş kapsamı, uygulanmış sistemi ve doğrulanmış sonucu birbirinden ayırmalıdır. Sorumluluk, desteklenmeyen başarı iddiasına dönüştürülmemelidir.

Strateji ve Performans alanını inceleyin →