Yönetim Perspektifi

Yönetim Kurulu İnsan Sermayesi Analitiği

Yönetim Kurulunun daha büyük bir İK raporuna değil, karar modeline ihtiyacı vardır. Maliyet, performans, yatırım ve süreklilik insan riskini görünür kılar.

Yönetim problemi

Sorun çoğu zaman faaliyet eksikliği değil; iş yönünü, organizasyonel kapasiteyi ve ölçülebilir sonuçları birbirine bağlayan ortak karar mantığının eksikliğidir.

Üst yönetim karar bağlamı

Asıl soru, Yönetim Kurulu ve üst yönetimin hangi bilgiyi görmesi, hangi kararı alması ve hangi ritimde yeniden değerlendirmesi gerektiğidir.

Uygulama perspektifi

Kanıt; yönetilmiş kapsamı, uygulanmış sistemi ve doğrulanmış sonucu birbirinden ayırmalıdır. Sorumluluk, desteklenmeyen başarı iddiasına dönüştürülmemelidir.

İnsan Sermayesi Değeri ve Analitik alanını inceleyin →